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    项目实施

    天博国际在线软件为客户提供高价值、专业化的管理+ERP应用的咨询实施服务方案,满足客户管理需求,为企业经营创造实质性的价值,效益化推动企业商业发展。

    天博国际在线咨询实施服务产品是多年实施经验凝练而成的智慧结晶,按照客户在信息化发展的不同阶段的应用和客户需求进行设计,形成客户个性化服务方案,提供对应的咨询实施服务,充分满足客户信息化进程中的应用要求,并在此基础上细分,逐步形成完备的咨询实施服务产品体系,客户根据需要选择相应咨询实施服务产品,天博国际在线通过专业的咨询实施服务,达成客户目标,体现咨询实施的价值。

    实施服务保障体系

    创建信息化的企业,需要专业的顾问团队、强大的实施服务产业链、丰富完整的知识库、软件产品及解决方案、科学的咨询实施服务方法。

    创建信息化的企业,需要专业的顾问团队、强大的实施服务产业链、丰富完整的知识库、软件产品及解决方案、科学的咨询实施服务方法。

    (1) 专业化的咨询实施服务顾问认证与培养体系

    (2) 天博国际在线咨询实施服务网络 天博国际在线具有覆盖全国的本地化实施服务网络,专家咨询管理体系以及合作伙伴组成了天博国际在线强大的服务网络资源:

    (3) 天博国际在线咨询实施服务生态链

    天博国际在线卓越创新平台,能够提供完整的系统化的知识库,在咨询实施顾问资源和咨询实施服务方法的帮助下,客户引进先进管理模式与实践经验,最终帮助客户实现卓越创新管理模式。

    基于多年实施经验的积累,天博国际在线软件总结出成熟的天博国际在线实施方法论,现已经进化到天博国际在线实施方法论6.0版本,用以规范实施组织及双方的责任、权利和行动规范,提高实施工具、项目管理规范等等涉及实施流程全方位的内容。天博国际在线顾问在方法论的指导下为客户提供高效可靠的实施服务。八十多万家用户的成功应用证明,天博国际在线实施方法论有效降低了实施风险、缩短了实施周期、保证了实施质量、提升了客户管理水平、保障了系统实施的成功率。

    天博国际在线完善的PMO项目管理体系能及时发现客户ERP项目潜在的危险以及项目当前所存在的问题,针对所提出的问题提供应对方法,并事后监督这些问题的解决情况。旨在提高天博国际在线公司的项目交付能力、降低项目实施风险、确保项目工期、降低项目实施成本、保障项目实施质量,使实施工作按计划进行并达到预期的目标;项目管理PMO工作不是额外的工作,而是我们必须要做的工作,是保证我们实施业务质量和项目顺利推进的关键环节,是不可或缺的。

  • IT咨询

    (IT planning)是“信息化规划”的简称。天博国际在线IT规划可以帮助企业步入IT建设正轨化道路,提升企业整体协作能力、整体竞争能力。

  • 项目实施

    天博国际在线软件为企业提供标准行业(领域)实践、信息系统上线指导、知识转移、项目管理等核心服务,帮助企业导入标准行业解决方案,成功实现管理软件应用。

  • 二次开发

    在天博国际在线现有产品和平台的基础上,根据企业自身需求设计开发方案,并完成开发,最终形成客户所需的客户化开发产品,实现企业客户化应用价值。

  • 售后支持

    天博国际在线软件为用户提供软件应用故障、软件安装、补丁安装、数据迁移、年度结转、报表制作等售后支持服务;服务方式包括热线咨询、远程服务、现场服务等方式。